希望岗位：印刷主管/生产经理

擅长设备： -

2003-2005深圳华镇印刷学徒到机长2005-2008深圳天姿彩印刷2008-2010深圳东徕生产经理2010-2012武汉国景2012-2015广州锦上添花生产经理2015-201安徽芜湖欣平兴2020至今在山东菏泽博鑫包装有限公司生产厂长

本人从事软包装行业18年多了，熟悉软包装整个生产流程，精通软包装产品的生产工艺，有着丰富的生产一线工作经验（对生产PVC/PET/OPS/POF等环保收缩膜标签印刷;食品包装袋，异形吸嘴袋，自立拉链袋，高温蒸煮袋，宠物袋，八边封袋等各种复合袋）;有生产一线品牌如三只松鼠，旺旺，蒙牛，伊利，中粮，达利园，统一，良品铺子，今麦郎，好彩头，农夫山泉，娃哈哈，康师傅等生产经验

有管理经验:1 组织制定所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。 2 组织实施车间生产计划：（1）根据企业生产计划，组织制定本车间的生产作业计划；（2）负责按计划组织安排生产工作，确保生产制度；（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。 3、生产过程管理：（1）主持车间例会，全面协调车间工作；（2）对生产作业过程进行监督指导，同时对生产质量进行控制，保证生产质量；（3）监督检查车间员工工作，对违规操作提出警告并指正 ；（4）参与产品质量问题分析，制定并实施纠正和预防措施 ；（5）监督检查生产过程中的互检和自检，防止不合格产品流入下道工序。 4 、生产现场管理：（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理； （3）按时考察车间员工的5S执行情况，实施奖罚，确保制度得到落实。 5 车间生产安全管理：（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检察；（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。 6、车间生产成本控制：（1）统计分析车间的每日生产情况，寻求改善，提高生产效率；（2）统计分析车间承办损耗，制度可操作性的成本控制措施。 7、车间员工管理：（1）组织车间生产员工参加业务培训；（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 8、负责审核生产工艺，技术参考数据，指导工艺标准书制作，规范建档，对接销售部、财务部，衔接品管部。

 

主管，车间管理:  本人从事软包装行业16年多了，熟悉软包装整个生产流程，精通软包装产品的生产工艺，有着丰富的生产一线工作经验（对生产PVC/PET/OPS/POF等环保收缩膜标签印刷;食品包装袋，异形吸嘴袋，自立拉链袋，高温蒸煮袋，宠物袋，八边封袋等各种复合袋）;有生产一线品牌如三只松鼠，旺旺，伊利，中粮，达利园，统一，良品铺子，农夫山泉，娃哈哈，康师傅等生产经验