希望岗位：车间主任/生产经理/生产厂长

擅长设备： -

工作经历： 2013.3—至今 浙江海宁新颖包装材料有限公司 企业信息： 私营企业 规 模： 25 职 位： 车间主任 汇报对象: 总经理 下属人数: 20 职责范围：1、严格贯彻执行公司各项制度；2、根据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率；3、控制产品质量，提高成品率，降低成本；4、掌握、员工的思想动态，开展教育和培训，培养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能；5、定期向总经理汇报工作 主要业绩：2013年8月做新进流延CPP生产线选型、安装、调试。调试期间优化各项生产工艺参数，加强操作人员的技能培训，明确操作人员岗位职责，改进和完善设备在生产过程所表现出来的不足，将原计划半年的试生产缩短到三个月，使生产线快速进入正常生产阶段，以稳定的产品品质为公司赢得市场份额。 工作地点：浙江海宁 离职原因： 目前在职，受公司发展的局限性，考虑到后期个人发展空间问题，如果有适合公司想换个环境。 2000.4—2010.12　江苏中达集团南京金中达新材料有限公司 企业信息：股份公司 规 模：100 职 位：生产经理 汇报对象: 分厂厂长 下属人数: 35 职责范围：从事CPP{聚丙稀未拉伸薄膜（用于食品包装）}一线生产和管理多年，具有丰富的现 场管理经验。精通生产团队管理、产品质量管理、成本控制、熟练掌握CPP各个生产 环节工艺流程，尤其注重生产过程中的细节控制。敢于对生产过程实施改进与创新， 以得到最佳的生产效率。参与过新线项目的引进、安装、调试。通过IS09001-2008质 量管理体系认证并通过考核取得内审员资格。 主要业绩：2000年进入中达CPP生产车间做一线操作工，由于掌握操作技能快，在基层表现优 秀一年后被提拔做生产组长，在做组长期间提出多项对生产有益的改进建议并被采 用，利用5S管理体系对班组实施绩效管理，所管理的班组多次被评为“先进集体”， 本人多次被评为“先进工作者”。2006年做生产经理，提出多项生产流程的技术改造 项目，由本人提出的在线吸边系统改造，在完成后为公司年节约生产料耗达10%。严 格实施生产过程的细节控制，使中达CPP产品在同行业中赢得的很高的客户信誉度. 工作地点： 江苏南京 离职原因： 公司遇特殊事件关停 项目经历： 2003.04 － 2003.12金中达CPP二期项目 由于公司在1999由美国引进的第一条CPP流延线所生产的CPP镀铝膜在市场赢得广泛赞誉和市场份额，年生产6000吨的产能无法生产需求，故集团公司决定引进二期项目（年生 产7000吨第二条CPP流延线），以满足生产需求和公司的发展规模。本人在项目中主要职责是配合外方人员做新线的安装、调试，及后期生产管理，工艺配方，人员培训

流延CPP车间管理 联系电话：139****7145

 

流延CPP产品工艺，镀铝，复合，蒸煮，纸巾膜及其他用途；人员技能培训；生产环节优化；现场管理；组织、制定各类规章制度，拟订考核标准、岗位作业指导书等；制定周、月度、年度生产计划。

 

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