职业经历:2021.3-2022.6 安徽紫金新材料科技股份有限公司
主要负责设备部重新组建及部门管理制度、策略的制定(包括部门体系《参与ISO22000、ISO9000认证、2005食品安全管理体系》、安全标准、绩效考核、备品备件安全库存及备件风险评估、对外协作、公司年度总维护预算费用的制定与控制分解、TPM范围内的部门项目内容、设备固定资产验收及设备有效性鉴定、新购设备的选型与评估、设备搬迁工程项目及新工厂筹建规划制定等),根据生产设备的运行状态制定年度总保养计划(分解到月、周、时),根据公司年度预产值制定OEE、OTIP指标及主持制定制作SMP/SOP手册,参与HACCP危害控制分析管控等,设备搬迁安装调试及A类设备、附属动力设备正常运行的维护保养上的技术支持等相关工作。同时,负责能耗管理(RTO的减风增浓改造、谐波治理的电能改造与管控等),协助指导生产部的TPM现场可视化管理,提供PMC流程指导运营等等。针对新产品结构特性对设备进行技术性改造升级等方面的主持与方案设计制定的工作。
2020.9-2021.3 安徽义利北冰洋食品有限公司
主要负责设备部门框架的组建及整体管理,设备维护及保养计划的制定。维修人员的专业技能及规范操作等方面的专业培训。后期部门规划及工作职责与上家单位安徽紫江复合材料基本相同。在此不一一阐述。
2016.10-2019.10 安徽紫江复合材料科技有限公司
主要负责设备部整体管理(包括部门体系《参与ISO22000、ISO9000认证、2005食品安全管理体系》、安全标准、绩效考核、备品备件安全库存及备件风险评估、对外协作、公司年度总维护预算费用的制定与控制分解、TPM范围内的部门项目内容、设备固定资产验收及设备有效性鉴定、新购设备的选型与评估、设备搬迁工程项目的统筹规划安排协调运行等),根据生产设备的运行状态制定年度总保养计划(分解到月、周、时),根据公司年度预产值制定OEE、OTIP指标及主持制定制作SMP/SOP手册,参与HACCP危害控制分析管控等,设备搬迁安装调试及A类设备、附属动力设备正常运行的维护保养上的技术支持等相关工作。针对新产品结构特性对设备进行技术性改造升级等方面的主持与方案设计制定的工作。同时承担公司内训师角色,对生产部一线员工进行生产、设备、安全等方面的专职培训。(每年完成公司指标3-5个课程)
2014.1-2016.4 安徽国风塑业
2004年一月进入35ktBOPP项目办参加设备安装,负责配合德方人员对布鲁克纳薄膜生产线挤出、MDO及PULL牵引部分的安装调试工作。同年七月生产线投产后,并入6.0机修车间进行设备维护工作。担任机修车间设备主管,负责2.5万吨设备维护、管理及维修计划的制定,以及员工岗位和安全培训等相关工作。
1990-2014 合肥电机厂
机械加工、设备维护 (离职原因:单位破产买断)